立足荣昌，辐射成渝，打造民办教育支点

区委书记曹清尧指出，荣昌地处重庆和成都两个特大城市之间，区位优越、交通便利，是成渝城市群中一座具有广阔发展前景的新兴战略性支点城市。曹清尧书记科学的论断、清晰的定位、创新的思路极大地鼓舞了全区人民。围绕“荣昌打造成渝城市群新兴战略支点城市”这一奋斗目标，大成教育集团结合自身的发展实际，在理清思路、找准定位、发挥优势、寻求突破等方面进行了深入的讨论和研究。

大成教育集团认为：教育是荣昌社会各界关注的头等大事，也是荣昌**的民生工程。大成教育要主动融入荣昌建设成渝城市群新兴战略支点城市大局，充当“民办教育支点”，发挥“民办教育的杠杆作用”，是集团当前在发展思路上必须抓好的**大事。

一、打造“民办教育支点”的必要性

在打造成渝城市群新兴战略支点城市的过程中，民办教育不可缺位，要进一步理清思路，充分认识“民办教育支点”建设的重要价值：打造荣昌民办教育质量的新高度，增强荣昌教育在成渝城市群中的竞争力、吸引力，助推人才、资源向荣昌顺向集聚，更好地为荣昌打造成渝城市群战略支点服好务、添内涵、增活力。概括而言，打造民办教育支点，有以下几个方面的价值。

（一）有利于扩大我区教育的总体规模

打造民办教育支点，能够有效地吸引区内区外乃至重庆市外的学生到荣昌就读，能够有效地减少区内的学生到区外就读。通过“一增一减”，从而达到总体上保持和扩大我区的教育规模的成效。

（二）有利于扩大我区教育服务的内涵

民办教育和公办教育共同发展，有利于提高教育的质量，为满足人民群众多样化教育需求、特别是荣昌教育为面向成渝城市群的人民群众提供了更多的选择，有利于扩大我区教育服务的内涵。

（三）有利于提高我区教育对外开放水平

打造民办教育支点，对于先进教育理念、办学模式的引进，对于优秀人才的引进，对于吸引社会资本的投入，都有积极作用，有利于提高我区教育对外开放水平。

（四）有利于提升教育对经济社会发展的综合效应

优质教育对于人口、资金、消费等均有良好的吸引力和带动力，打造民办教育支点，有利于提升我区教育拉动经济、社会发展的综合效应。

二、大成教育集团打造“民办教育支点”的可行性

在当前各地民办教育发展较快、竞争相对激烈的情况下，荣昌打造民办教育的支点，发挥杠杆作用，至少应具备以下几个基本特征，包括：先进的教育理念，高效的管理体制，突出的教育质量，优质的办学条件，较大的办学规模，良好的社会形象。

以上几个方面缺一不可，在此基础上形成对人才、生源、资源的较大集聚力、竞争力，从而形成助推荣昌打造成渝经济圈支点城市的“民办教育效应”。

大成教育打造民办教育支点可行，主要基于以下几个方面的条件。

（一）大成教育集团打造“民办教育支点”的优势：

一是荣昌独特的区位优势。作为成渝经济圈腹地之一，荣昌内联重庆，外接四川，是巴渝经济、文化交流和交融的前沿阵地。荣昌独特的区位优势，为延伸和扩大民办教育的服务范围提供了良好条件。目前，大成教育的服务对象已经逐步从区内延伸到区外，从重庆延伸到四川、贵州。初步统计，截至2016年，在大成教育集团就读的学生当中，区外学生比例已经达到15%，来自四川泸州、内江、安岳等地的学生比例约占5%。

二是荣昌**的发展优势。目前，国家政策层面积极推动成渝经济圈的发展和融合。荣昌打造“成渝城市群新兴战略支点城市”奋斗目标的提出，对民办教育的发展提出了新的要求，也提供了**的发展环境和机会。大成教育集团将紧扣“荣昌‘打造成渝城市群新兴战略支点城市’”的奋斗目标，积极调整思路，乘势而上，推动荣昌民办教育再上新台阶。

三是民办教育的自身优势。民办教育作为社会教育体系的重要组成部分，具有办学方式灵活、服务对象广泛、服务内容多样的优势。对于满足新时期各种不同需求的教育需要，能够打破户籍、地域、成绩等限制，提供更为优质高端的教育服务具有较为明显的自身优势。

（二）大成教育集团打造“民办教育支点”的基础

由荣昌本土具有浓厚教育情怀的民营企业家蒋远彬投资建设的大成教育集团，十余年一直坚持不懈地进行民办教育的研究和实践，已经形成了特色新颖的教学模式、超前而适用的教育理念，较高的教学质量，得到社会各界的高度认可。大成教育集团打造成为荣昌民办教育支点，具有以下几个方面的基础条件。

一是持续不断的经费投入，形成了良好的规模效应。大成教育集团举办方将企业的全部收益均用于学校发展，资金实力较为雄厚，形成了较好的办学规模。集团现有3所学校，分别是位于南部新区的大成中学、大成小学，以及位于河包镇的创业学校。现有教职工459人，高中班级10个，初中班级72个，小学班级32人，学生总数6129人，集团总资产超过3亿元，成为荣昌区及周边地区在规模、设施、质量等方面较为突出的民办教育集团。其中，大成中学和大成小学可提供学位8000个。大成高级中学建成后，集团办学规模将达到12000人以上。

二是十余年的办学探索，形成了成熟的管理体系。大成教育集团形成了鲜明的办学理念，在总结创业学校十余年民办教育历程的经验基础上，探索出一套较为成熟、有效的管理模式、教学模式、学生成长培养模式，在较短的时间内获得社会各界广泛认可。目前，每年招生规模都保持在2000人以上，并有继续扩大的势头。

三是坚持“做**的成长教育”，形成了优良的社会声誉。积极引进区内外优秀人才，把优秀教师队伍建设放在关键地位，形成了一支充满活力的教师队伍。目前，大成中学、大成小学是荣昌仅有的拥有专职外籍教师的中小学。广大教职工围绕“做**的成长教育“的办学愿景，奋力推进特色办学之路。目前，大成中学、大成小学的“德育五步法”、“双语特色教育”、“国学特色教育”成效较为明显，获得了社会各界的广泛认可。大成教育的影响力已经逐步扩大到市外其他地区，每年均有一定数量的市外学生到荣昌就读。

三、大成教育集团打造民办教育支点的重点和突破口

打造荣昌民办教育支点，在客观分析自身基础和优势的前提下，更必须找准大成教育集团面临的问题和困难，特别是找准与荣昌周边的较为知名的民办学校的差距，并在此基础上，找准大成教育集团打造民办教育支点的重点和突破口。

与大足城南学校相比，大成教育集团在办学规模上，尤其是高中办学规模上尚有一定差距。目前，大足城南学校有学生12000余人，大成教育集团学生目前为该校的1/2，规模目前是短板之一。与铜梁巴川学校相比，在初中教育质量方面，大成教育与巴川学校的差距并不明显，由于大成教育集团起步时间较短，在全市范围内的声誉尚有一定差距。

在总结多年的大成教育发展之路的基础上，通过深入分析和研究，打造荣昌民办教育支点，大成教育集团将继续以“质量”为重点，找准规模、生源、服务、特色的突破口，主动为荣昌打造“成渝城市群新兴战略支点城市”提供有效的教育服务。

（一）重点抓质量，打造民办教育支点的核心竞争力

质量要提升，师资是保障。大成教育集团将进一步加大人才的引进和培养力度。面向全国引进优秀教育人才，特别是大力引进荣昌籍在外地从事教育教学的优秀人才，力争2020年集团高级教师比例达到15%以上；面向国内知名高校实行“订单式”培养人才，与华东师范大学、西南大学、重庆师范大学等国内**师范类高校合作，设立大成教育助学金，签订合作协议，吸引优秀毕业生到大成教育集团从事教育工作。突出抓好青年骨干教师的培养工作，全力打造一支优秀的教师队伍。

质量要提升，科研是基础。进一步加大教育科研力度和教育科研经费的投入，每年投入100万元以上，设立大成教育科研基金，对优秀的教育科研项目和成果给予经费支持和奖励，为学生个性化的成长提供最为有效的通道。

力争三年内高中阶段学生实现升入“清华、北大”等国内顶尖高校的好成效；一本升学率达到50%以上；力争初中阶段学生在学业水平上，超过周边区县的有较大规模的民办学校。通过质量的提升，把荣昌本地的优秀学生留下来，把荣昌外流的优秀学生引回来，把区外的学生引进来，为打造民办教育支点奠定基础。

（二）突出抓特色，打造民办教育支点的品牌竞争力

目前，大成教育的学段已经覆盖了学前教育、小学教育、初中教育、高中教育的各个阶段，并且提供了全面的寄宿制教育服务，迈开了提供多样化教育服务的**步。在此基础上，大成教育将继续秉承“大道至简，有爱天成”的办学理念，坚持“做**的成长教育”，在深化内涵、打造特色方面向纵深方向发展，提供多样化、优质化的教育服务，满足成渝城市群群众对优质教育的多样化需求。

一是追求质量**。以高效课堂为主阵地，以学习能力为主目标，形成有效的帮助和培养机制，努力为学生的个性化成长提供最有效的帮助，力争3年内在升学水平上，超过荣昌周边的大足城南、铜梁巴川等民办学校，树立荣昌民办教育的质量特色。

二是追求课程最精。以“国学”、“双语”为切入点，打造一批精品课程，全面提高学生的人文素养和能力建设，培养学生“开口能说、提笔能写、遇事能做”的综合能力，力争每个学生在大成教育中都能学有所长，为其终身发展奠定良好的基础。

三是追求服务**。以“**质的寄宿制服务，最安全的管理服务，最幸福的生活服务”为目标，确保学生在温馨、安全、快乐的环境中健康成长。坚持“24小时安全无缝连接”的管理，继续加大投入力度，不断改善学生生活条件。启动大成教育博览馆建设，为学生提供星级的实践体验、艺术教育、科技创新场馆，充分满足学生全面发展的需要。

（三）积极抓规模，打造民办教育支点的服务竞争力

服务荣昌成为成渝经济圈支点城市，打造民办教育的支点，规模是必要条件。因此，大成教育集团将实时启动大成高级中学建设，进一步扩大办学规模，力争在2020年办学规模达到12000人以上，为提高教育服务能力打下坚实的基础。

加大荣昌民办教育在成渝城市群中的营销和宣传力度，把吸引区外学生到荣昌就读做为招生的重头戏，力争在3年内实现区内学生和区外学生就读比例达到1:1，每年吸引5000人以上的区外学生到荣昌就读，全面提升荣昌民办教育在区外的影响力，为打造荣昌民办教育支点奠定可靠的基础。

通过质量、特色、服务、规模等各方面的建设，大力打造荣昌民办教育的支点，助推基础教育实现“两减两增一提高”：减少区内学生外出就读的人数，增加区外学生到荣昌就读的人数；减少区内人才外流的人数，增加区外人才的回流人数，大力提升基础教育对荣昌打造“成渝城市群新兴战略支点城市”的服务力度。